2016年9月23日 星期五

好寶寶月子中心蘆洲館20天住宿心得

再過5天我就要離開月子中心了,趁兒子下次醒來前的兩小時空檔,趕緊來記錄一下住宿心得;畢竟內部軟件設施可是住過才知道(就像面試前和on board 才會發現是totally different world)

之前看部落客或朋友分享住月中心得,最後幾天都會有不想離開的心情;但我大概上禮拜就想回家了,畢竟過於勞碌命的我,對於每天窩在房間中只能進行榨奶、餵奶和偶爾和兒子練蕭崴感到無聊至極。太久沒吃麵包和喝咖啡,讓我得到潛在的產後暴躁症,遇到太白目的護士或櫃檯都會讓我火力全開。

先談談護士quality

我最欣賞的是護理長,當初我兒黃疸值在喝了2-3天配方奶仍然沒降時,被例行巡診的醫生建議送醫院,是護理長建議我再多觀察,再配上自己每天上網看資料以及ignore 每天量測的黃疸值(當然還要ignore大頭每天靠邀''啊我兒子好黃喔''  ''啊我覺得我兒子今天又變黃了'')終於在兩周後,我兒終於從黃色小印地安人漂白了。

另外有個眼睛大大的正妹護士和一位戴黑圓框眼鏡的年輕護士,也都是我覺得很不錯的護士;還有一位年紀比較長的護士也不錯,到時會寫進月中推薦名單裏頭。

也提醒了我,到時要先了解那位來巡診的小兒科醫生是哪位,我絕對不會去看他的診所;完全只為看數字說話,不會進一步觀察嬰兒狀況就要人家送醫,北七一個。

另一位很愛裝嗲音的護士也讓我皺眉,皺眉程度大概就像職場豬隊友一樣,不討厭,但不希望遇到他。

她應該是護理長下面一級,然後帶領年輕護士們,技術應該不錯,但太自以為。某次她帶著年輕護士來房間做例行健康檢查,妹妹在觸摸我乳房後說硬塊沒了,她就自以為的說:喔~應該是寶貝在吸奶時都很認真,有吸乾淨。我心中OS西你媽咧,然後和顏悅色裝笨說:喔我剛擠完奶。年輕護士還轉頭看她表情,我當然也一起看,她沒說啥就離開了。

第二次惹到我,某次來巡診,那時我兒已經全母奶,黃疸值維持在14,她量完就說,建議媽媽改成一母一配可以幫寶寶降黃疸。我差點就要機掰的說,要不要把資料調出來看一下,之前喝全配也沒降,現在要我一母一配?而且網路上都有說,喝母奶黃疸值會降比較慢,你懂嗎?!

不過我大概只有臉色不爽一下說,喔不用了,之前喝全配也沒降。從此之後,再也沒跟他打過照面,只接過他打來的裝嗲音電話。

櫃台Quality

其實服務都不錯,櫃台在六樓,我住五樓月中,所以宅配的東西他們都會幫忙送下來,服務很好,不過昨天有位白目的櫃檯人員惹毛我。

在我餵完兒子並送大爺回護士姐姐那睡覺後,終於要開始吃午餐時,櫃台打來。

''請問媽媽現在身體調養得還好嗎''  ''ok阿'' 
''那照顧寶貝上有沒有遇到什麼問題呢''  ''還好''  此時已經在心想,乾屁話這麼多要幹嘛

''喔跟媽媽說一下,因為媽媽提早生,所以您的房間卡到另一位媽媽要入住的時間,所以我們想請問你,家裡有沒有人幫你照顧,你能不能提早出院,或是轉到三重館''

我聽到後怒火中燒,乾,收了錢就不是客人了嗎?我兒提早出生我能控制嗎?現在趕我走讓別人進來就對了,你們月中本來就要有調節機制,現在是怪我嗎?

我說: 那為何是我去三重,不是請那位媽媽去三重

北七櫃檯還繼續說: 喔喔 因為當初跟媽媽簽合約時,媽媽有同意可以去三重,所以我們才會這樣詢問

我更火! ''那是因為當初怕你們根本沒開幕,所以才說同意可以去三重!''

白目櫃台其實已經很抖了: 我們只是提出方案讓媽媽選擇,所以媽媽決定要維持原出院日期嗎? ''嗯''  (連一句話都不想跟他多說)

關於餐食

算不錯,口味很清淡,符合我胃口,但住到後來發現食材就那幾樣,變換口味罷了,不過住久了就這樣,也沒啥好挑剔。唯一吃到一次早餐竟然有奇美芋頭饅頭,不帶信心地咬了一口果然很香料,吐掉整顆沒吃,會出現那顆假饅頭實在很怪,不過也可能是我太挑。

平常有供應藥草茶水,我一開始很認真喝來衝奶量,後來幾乎不碰,因為發現有些中藥茶對我來說似乎太燥,喝了之後我會陰傷口會痛;再來可能我神經過敏,覺得那桶不斷加熱的中藥茶,到下午都有臭酸味。昨天還在餵奶時拉肚子,只好放下我兒衝去拉,等我拉完餵完奶,發現我兒也拉完了,真難得的母子默契。

另外我給每天兩餐的點心高分,變化不多,大概就是紅豆紫米粥、芝麻糊、花生豆花(都給大頭吃)這幾樣東西變來變去,但不會太甜。

餵奶設備租借

一開始業務Promise有很多設備供租借,結果只有手動一套,電動一套,手動是飛利浦,電動是美樂,手動押金1000,電動3000,還要買耗材650 想想很貴,因為後來我又沒要買美樂,耗材只用那幾天,後來才知道網路上有賣副牌,早知道買副牌就好,可惜千金難買早知道。

網路很不穩,我都用自己的4G,不然找資料會因為網路一直斷生氣。(生完之後很愛生氣)

媽媽課程

沒啥課可上,我待20天,上過新生兒洗澡,出院前兩天還有機會上到嬰兒按摩,就沒了。

房間清潔

一個禮拜換一次床單和抹一次地板、洗一次浴室地板的樣子,其餘每天倒垃圾,刷馬桶這樣而已。我個人神經大條,覺得清潔程度尚可,有位清潔阿姨人很好,也蠻細心的。

隱私度

在月中應該沒啥隱私,因為護士和櫃檯都可以刷了卡就進來,一開始大頭還要求人家要等我們回應才進來,結果這傢伙去上班後,我在餵奶或擠奶根本無法應門(要扯破喉嚨才有人聽到請進,我已經想罵髒話了) 後來我就請他們自由進出,所以大家應該都看過我的奶了。

蘆洲館就是個新館,所以很多服務內容或是人員訓練都還在培訓當中,太過龜毛的人可能不適合;雖然我沒有高度滿意,但下次有機會還是會再住,因為方便,但住個10-15天應該就夠了。

2015年4月18日 星期六

第四份工作和轉換心得

第四份工作,在前前同事的介紹下,踏進過去壓根沒想過的行業--科技業。

我是3C白癡,或許說,故意墮落讓自己變白癡? 因為大頭是超級宅男+3C狂熱者,慢慢我開始把手機、PC購買等大權都丟給他,付錢就是。

本周上班剛滿5天,前同事因為忙著出差辦展無暇理會我;但幾年工作經驗+閒不下來的個性,讓我在上班第二天下午就找到可開始著手的工作,但也因為太有自信,promise下禮拜一可以完成,導致我周末得小加班。

不過擁有分析師的靈魂,其實就是喜歡閱讀新知,然後把雜亂的資訊條列整理。對資料整理有某種程度的潔癖,最自家環境就很隨意,看我雜亂的衣櫃就知道。

科技業,為了員工福利或拍照好看,在辦公大樓裡總會有許多配備,例如健身房或休息室等;不過因為我每天搭交通車通勤,所以這些設備看得到用不到。我有參觀公司的圖書室,有點薄弱,薄弱到我想把自己準備賣掉的書本捐給公司。

其實在找第四份工作時,我是六神無主的。因為前一份工作,我以為能結合興趣與工作,是最幸福的事;然而就我自己經歷快一年後發現,食品業仍停留在傳產,對於knowledge的重視程度仍不足。也或許食品業過於common sense,而產業研究或市場調查的資訊也不多,導致我最終覺得越做越腦殘。

第四份工作,完全與自己興趣無關,單純把它當一份工作去做,反而覺得在感情上輕鬆許多。我仍然要求自己把每份報告寫到盡善盡美,把每件任務達成;而我自己喜愛下廚的興趣,就在下班後滿足。

以前年輕時找工作,只在意有沒有興趣;對於公司福利、辦公室舒適或富麗堂皇等沒太大興趣;現在的工作環境和福利不錯外,部門內還有助理幫忙處理瑣事,以後對於工作在物質面會越來越挑吧?

最後還是要感謝前同事的轉介,算是帶我走出職涯規劃謎團;也期待自己的能力有所發揮了!

2015年4月9日 星期四

談對蘆洲傳統市場的興致缺缺

最近搬到新租處,門口超市從全聯變成松青,真讓我有點傷腦筋。

松青的生鮮一直挺弱的,雖然常賣一些雜七雜八的日系或各鄉鎮特產來吸引人衝動購買,但魚類肉類慘色讓我買不下手。

全聯的東西品質雖然也稱不上優秀,但至少就是個乖乖牌,價格又''感覺''便宜,久而久之也從嫌棄它變成習慣它。

前天我鼓起勇氣走去傳統市場買菜,身為新手煮婦的我,實在很不愛上傳統市場買菜。
以前看過一些文章會探討傳統市場的沒落,認為是因為傳統市場髒亂和便利性不足所造成。

便利性不足,我承認是影響我不想去傳統市場的原因之一。傳統市場固定的收市時間,讓懶惰煮婦不能隨心所欲盤算去市場的時間;第二個原因--懶得動腦,則是我認為降低我去傳統市場的原因。

一進到傳統市場,車水馬龍,攤販一堆,大家賣的東西五花八門,價格要問才知道;小時候就常聽媽媽說,傳統市場有些人會黑白開價,所以每件商品都要問清價格再下手。

但是,如果我要在同個攤位買5樣東西,表示我得問老闆5次,臉皮薄的我實在不好意思開口;再說,其實很多新手煮婦都跟我一樣,根本不太會判斷東西品質好壞或價格高低,畢竟在超市買東西習慣了,消費者只能處於強迫被接受的一方,超市擺什麼,你就只能買什麼,不然就餓肚子或換菜單,久而久之我在挑選食材上也漸漸腦殘,分不出東西好壞,消極接收。

所以一踏入傳統市場,簡直是腦力大挑戰,''那間的豬肉不知道好不好'' ''再往下走去看看好了'' ''這間豬肉都沒人耶,可能不太好吧?''  對於豬肉或雞肉攤,我向來只敢跟我媽一起逛時,才敢靠近;否則太多部位我實在不知道該如何下手。

結果前天的傳統市場行,買了一堆青菜回來...沒辦法,買青菜至少是我拿手的,只是分不出有機還是有鴨罷了。唯一的肉類是--蛤粒,因為很好判斷,緊閉就是活得吧?!

昨天吃了感冒西藥,導致我筋脈全斷一整天只能躺著;昨天晚上再吃一包,大頭回家時弄點消夜給他吃時,我竟然頭暈飄飄然,然後像被點到笑穴一樣白吃。今天就算喉嚨還是有點痛,索性不吃了,我的鳳體實在不適合吃感冒西藥。

今天原本想再戰傳統市場,但聽到外面風聲隆隆,鳳體又欠安,只好繼續吃冰箱存糧。我對這個傳統市場沒興趣,可能是因為沒看到啥好貨吧?要不上次跟室友逛台中的傳統市場,我也是逛得滿high的。

2015年3月3日 星期二

「書店不死」_閱讀中

能靜心閱讀這本書是件感動的事,值得挖出久未經營的部落格紀錄一番。

這本書買了應該超過一年,當初好像是看了某篇推薦文、又被此種小眾文化吸引而購買;誰知買了之後翻沒幾頁倦了,從此這本書被束之高閣。

周一準備搭車下台中,想隨手找本書在車上看,看到這本依然嶄新卻無人疼惜的書,翻了一下便塞進包包。

沒想到在客運上一翻竟然黏住,是我茅塞頓開了嗎?或是跟這本書的緣分到了?總之我就這樣看了起來,而且還頗有共鳴,安慰自己,幸好在台中工作的近一年裡,腦袋沒退化,還稍稍進化一些(是嗎?)

此書談的是日本書市的改變,書店在不斷購併過程中,小型書店逐漸消失,取而代之的是具價格競爭優勢的大型書店,而這些大型書店為加快書籍周轉,以銷售通俗或潮流書為導向,而壓縮非主流書籍或作家的生存空間。

此書作者是專門跑出版社或書局的記者,他採訪幾位從大型連鎖書店離職並開設自我風格小書店的老闆,從訪談過程中了解他們為何離開、又如何打造符合理想但又須支持現實的書店。

書封壓著一段頗具理念的文字:『書店是一種「親手把書交給讀者」的行業,也是把書裡的知識與情感「傳承到下一個時代」的力量。』

目前頗有感觸地幾段文字:

p42. 再豐富的商品知識,也無法套用於每一件商品

FMCG商品在推動過程中總以SOP方式進行,可能忽略每件產品的內涵差異,也有可能這些產品本身僅是換湯不換藥的產物;所以改改包裝、請明星代言,上架後先促銷,賣不好再買一送一。以上就是我從一位曾待過領導品牌通路商同事看到的產品操作樣貌,心情感到失望又愚蠢。


p59. 要是知道的話,就沒必要做了。畢竟大部分事情都是因為不曉得答案才做的,不是嗎?

繼續閱讀。


2013年10月19日 星期六

Day 4 Cooking School

coconut milk machine

pig head display

Rambutan

after visit wet market, way to the kitchen

Tamarinds






Materials for curry



Materials for coconut milk chicken soup





My favorite, sticky rice with mango

Day 3 Elephant School








eat pumpkin

Elephant has 4 teeth



elephant family






wash elephants' food, pumpkins, watermelon






Elephant Spa





Day 2 Jungle Flight & Night Zoo












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