潘朵拉商人讀後感

雖然每個月都會固定買幾本書看，但我已經很久不看小說了。

一來覺得小說看完，了解故事劇情後，我便懶得再翻第二次；哪天臨時興起隨手翻翻，也很難從中間的劇情開始閱讀，因此總覺得小說的效益實在很低

二來小說的劇情難以啟發新知識，總覺得看小說除了減壓放鬆外，沒有啥新知的收穫。

Barbara Ehrenreich (芭芭拉.艾倫瑞克)是我近期相當喜歡的作者，我最喜歡的作品是''我在底層的生活''，作者為了瞭解低薪者的工作環境，隱姓埋名的跑去從事清潔工、餐廳服務生等工作，再藉由犀利尖銳又幽默的筆觸進行記錄。讀起來真是淚中有笑又發人省思。

''失控的正向思考''也滿好玩的，作者語帶諷刺的描述美國心靈課程的假High，不過作者寫書時可能因為罹患乳癌，所以筆觸有點義憤填膺且略帶怒意，讀起來都可感受到壓力

後來又買了''白領的新試煉''，作者以同樣的手法，同樣隱藏自己的身分進行工作應徵，以描述美國白領階級找不到工作的窘境。不過由於作者一直停留在尋找工作和''履歷顧問''的互動，是我覺得三本書中較無趣的一本；不過這三本都真實呈現了被人忽視的社會問題，很值得閱讀。

會買''潘朵拉商人''是種緣分，我原先是要搜尋''海盜村''這本書，後來在博客來上看到作者--黃國華對這本書提出精闢的讀後心得分享，便開始對''黃國華''這名字產生好奇，一Google才知道原來他是一位小具知名度的作家，便先買了''潘朵拉商人''來認識他。

沒想到''潘朵拉商人''讓我愛不適手，平常白天照顧老爸，晚上就寢時''潘''就成了我的枕邊讀物。連續幾晚看到凌晨1、2點，總算在昨天完結篇。

''潘朵拉商人''以描述台灣金融弊案的來龍去脈為主軸，金融弊案又牽扯了政治、檢調單位和宗教團體，讓讀者自行投射聯想台灣現狀，連結性、新知度皆強，對我這種金融白癡來說，透過小說能概略領略洗錢的作業方式，作者真是功德一件。

當然作者也穿插男女情愛情結來點綴，免得小說太過無趣

我很佩服這位作者的背景，他原先是交易員、法人操盤手，後來改行當作家，透過寫作分享少為人知的金融市場所見和歷練。

讀完小說的收穫如下：

１. 了解調查官和檢察官的職權 (對法律白癡我受益良多)

P35提到，調查官可以作犯罪預防工作，即便沒有人報案或檢舉，調查員都可以主動調查；但必須報請上級同意，不能進行調查或偵辦

檢察官則有獨立行使職權的權力，不須經由上級指示，也不需要有人報案或檢舉，只要檢察官自己根據情資自由心證，便可以執行司法授予他的公權力

所以檢察官也可以很混蛋(''不然你以為檢察官都像木村拓哉嗎'' 好友說 )，反正無法可治他，他想找誰來問話就問話，即便耽誤市井小民生計，也不干他鳥事

2.有關掏空

書中提到，某銀行因為即將被收購，因此通過某科技業的貸款，即便明知道此家科技業即將破產；銀行上上下下關係人皆拿到佣金，反正把公司也要賣了，搞爛也不關自己的事

3.炒股價

趁半夜報紙截稿前公布訊息，早報記者只能一字不漏刊登；開盤前找股票大師或專家吹捧，股價自然大漲；待股市封關，再開記者會澄清打錯字，按照相關規定，如果發布新聞時因為疏忽誤植數字或文字說明，只要不作進一步錯誤的延伸說明，並於三天內更正，交易所只能發10萬塊。

但此時早已收了一堆散戶的積蓄了

4.反貪腐小組最貪

反貪腐小組先行收押再找證據，但起訴到高院或最高法院，定罪率不到三成

書中的反貪腐小組頭兒實為政商的人馬，受政商人馬指派調查對手，以國家司法機器行圖利自我之實；即便最終起訴不成，被起訴人的聲譽已受到極大損害，少能重回商場

5.媒體殺人

為撤體毀壞收押人聲譽，檢調前往搜索或收押時會故意通知媒體，讓媒體拍下被收押人的畫面；社會大眾見到此畫面也通常認定收押人有罪，也不會再行追蹤審判結果

6.為何政客常去宗教聖地拜碼頭?

每逢選舉，常看到候選人前往宗教聖地，例如佛X山或中X禪寺撞鐘或上香等，過去我只單純認為要拉香客選票，看完小說後覺得不只那麼單純

寺廟接受信徒的捐贈，這些捐贈也有可能成為政治獻金跑到政客口袋裡

書中也談到寺廟成為洗錢的工具，並吸收年輕學子出家學佛作洗錢人頭；寺廟宣稱要建造黃金佛像因此採購黃金，但等建造完成，金身佛像降等為K金，剩餘的金子早被相關人士分贓完畢。

這本書還有許多讓人大開眼界的訊息，還必須多讀幾回才能更理解，所以很推薦這本小說，值回票價!

現在似乎也很流行此種多職的作家，他們過去有自己的主業，後來的寫作題材總能添進過去工作所吸收的知識，滿足讀者的好奇心，例如侯文詠或是一些廚師開始出書，都還滿吸引人的。

(倒是以前很流行企業人士的自傳，我是連翻都不想翻；反正書皮一概都是這位企業人士最炯炯有神的半身照，內容不外乎刻苦經商、遭遇困難然後克服危機再造事業巔峰等屁話)

千萬別跑

(只能說我跟blogger越來越不熟，為何無法直接抓iphone的檔案?手機介面也沒多好用)

果然有些話沒馬上寫，瞬間冷掉沒Fu了。

周末幫胖胖買明信片，說要送給她語言學校的老師；挑好後隨意晃晃，就看到這本我之前在博客來注意過的書。隨手翻翻發現內容相當有趣，再加上79折優惠，便買了。周末便在這本書的陪伴下度過歡樂時光。

很久沒看一本書看到大笑了，雖然城邦的翻譯水準總是有點參差不齊，但這本還說的過去；透過這本書除了理解狩獵旅遊方式外，也認識了許多有趣的動物行為；其實最逗趣的莫過於作者對各國遊客的描述，真是貼切又趣味。當然他對當地住民和國家的描述，也吸引我以後將狩獵旅遊列入未來旅遊行程中。

有個梗我真得是笑超久的，但作者鋪梗鋪很久

作者表示，他在南非工作時的夥伴都來自尚迦納部落，這部落的人被公認是看穿人心的專家，所以他們也很擅長幫人取綽號。作者到南非工作時才19歲，所以他一直很期待工作夥伴能幫他取的帥氣的綽號。

後來，他被取的綽號叫涅溫扎，意思是''缺乏性生活的人''

(哈哈，可想而知作者在那份工作中確實少有機會，因為來玩得要不已婚，要不就是年老夫妻；害怕得愛滋病也不敢跟當地人亂搞)

先談談非洲大象的行為好了，我一直滿喜歡大象的(跟蠟筆小新無關)，但沒想到書中將大象描寫為脾氣暴躁的動物。大象常常把樹撞倒，可能只是為了吃樹頂的葉子或是樹根；要不就是公象被母象拒絕後，見笑轉生氣而撞樹督校。


作者不會開車，因此當地夥伴帶他來到號稱為''一樹平原''的地方練車
(在這密布灌木叢的國家公園中，很難找到一個毫無阻礙的平原)

作者練完車之後，那個地方就改名為''無樹平原''了

他很希望教他開車的伙伴可以守住這個秘密，沒想到後來他的綽號變成涅溫扎印盧烏，意思就是 缺乏性生活的大象

好吧，可能這段很對我的tone，總之我狂笑很久，一直覺得我應該可以跟尚迦納部落的人當好朋友，一起嘴賤。

還買了焦桐的暴食江湖，這本書出版很久了也看過有人推薦，但我一直對那種略帶矯揉造作的文筆很排斥；那天在書店翻了翻，發現還可以接受，便也買了。還算不難看，作者筆觸也挺幽默的，只是沒打算念中文系之後，我對於一堆華麗修飾形容詞便很無感，但目前為止還能接受啦，但就覺得跟這作者沒法當好朋友，也就是很難再買他其他書。

近期買過做懊惱的書莫過於''自在生活-涓涓的101道家鄉好味''，因為平常有在看作者的部落格，某天在誠品看到這本書，又封起來，就想說來買買看吧。一買真是傻眼，不能怪作者，只能說我對他的書沒有共鳴(這本書邊談作者的生活邊談食譜，而我對他的生活實在不感興趣)

若真得要談文化與飲食的關係，我反而會推薦這本''島嶼的餐桌"'，可能因為台灣味重一點，跟我的童年回憶也比較有共鳴吧

LOHAS

原文出處:wikipedia
LOHAS是一種運用人口統計變相做市場區隔而區分出的人口區隔(population segment)，此人口區隔與永續生存、綠色生態行動相關，一般而言此族群擁有較高的所得與良好的教育。研究者已公布一系列關於LOHAS市場的研究，舉例而言，Worldwatch機構表示2006年LOHAS市場估計已達3,000億美元，占美國消費者市場30%；而自然行銷機構則表示2007年有4,000萬美國人為LOHAS族群。作家Paul H. Ray在其著作中使用創新的文化(culture creatives)一詞闡釋該族群「對產品的要求為具備相同的品質並且是道德的」。這群創新文化族群中包含新世代(new age)好產品與好服務的消費者。

產品與服務
該市場包含的產品與服務如下:
1.有機以及當地生產的食物(Organic and locally grown food )
2.有機以及自然人力照料的產品(Organic and natural personal care products)
3.油電混合以及電動車(Hybrid and electric cars)
4.綠色與永續建築(Green and sustainable building)
5.有效利用能源的家電與電器(Energy efficient electronics/applicances)
6.社會責任的投資(Socially responsible investing)
7.天然的家用產品(paper goods and cleaning products)
8.互補性、替代性和預防醫學(如自然療法、中醫等等)(Complementary, alternative and preventive medicine (Naturopathic, Chinese medicine, etc.))
9.公平貿易產品(Fair trade products)

範圍
LOHAS在美國、西歐與東南亞是被接受的市場區隔。先進的亞洲國家包含日本、新加坡、台灣對LOHAS皆擁有相同的興趣。
日本政府近來發佈一個鼓勵辦公室准許員工拿掉領帶、穿著淺色西裝的「Cool Biz」活動，在政府的指示下，辦公室將空調調高至攝氏28度，對環境有極大的貢獻。

待閱書單

離專討報告時間只剩5天，也象徵著我快脫離苦海、迎向寒假了!!雖然還有好幾個報告，但相較於專討，不過是一塊小蛋糕，不放在眼裡啦~期待之後躺在床上看書的閒暇，累了就睡是我喜歡在床上看書的原因，哈哈~待閱書單如下，若有好書要推薦，也歡迎跟我說哩~


跟董老師借他手邊約2本原文書、1本翻譯書
綠色企業力:改變世界的8個人
silent spring
關於跑步，我說的其實是
觀光客的凝視
真食味
深夜加油站遇見蘇格拉底

正太的黃金御飯糰

　雖然市面上關於行銷的書有一拖拉庫，但小編偶爾還是會借個一、兩本來瞧瞧，溫習一下從前課堂的回憶。　首先應該說出版社頗有創意，在這種行銷書氾濫的時刻，還能弄個花俏的名字，擺在書落中至少一目了然的挑出他來閱讀；小翻一下，發現字元間距頗大還附上漫畫，如同書面所講：「短短3個小時，就能讓你搞懂品牌行銷！」（is that true?!)小編懷這疑惑帶他回家。


　作者是一枚日本人-高橋 朗（看書名應該也可以猜出作者國籍），覺得出版社對他描述最有趣的語句為：『目前仍在行銷經營的最前線奮勇作戰，完全沒有禮讓年輕一輩出頭天的打算。』為啥要禮讓年輕人？這是日本企業文化嗎？呵呵，真是有趣。


　整本書的鋪陳當然是以如何行銷、打造一個品牌為主，但卻是以虛擬故事為輔慢慢介紹，因此為了劇情需要，書中主角－正太除了在一開始經歷一點小挫折之外，之後都還頗一帆風順的，書末甚至還以行銷國際作為伏筆，大概想像電影一樣，留給閱書人無限的想像空間。

　一開始，作者先點出：「好產品≠好商品，好商品＝好產品＋α」的概念，然後慢慢告訴你啥是α。
從正太的飯糰很好吃，但銷售不佳，轉變成改換了可愛的包裝和手提袋後，銷售量激增，而導出好商品除了IQ構想外，也要放入EQ。
之後開始從slogan、代言人、企業寶寶、企業歌曲、公司的logo、名片設計開始慢慢推展。
最後就進入所謂的概念。

　概念的構造從上而下非為四層（三角錐）：核心價值『品牌提供給顧客的價值核心』、品牌個性『象徵品牌代言人的個性』、功能性『品牌提供給顧客具體性的方便性』、產品規格『使品牌個性和功能性實現的事實』。

老實說還好有故事鋪陳，因為編者翻譯有點遜，導致直接看上面的敘述根本看不懂。


以正太飯糰店來說，核心價值為：「每天提供輕鬆、愉快而健康的米食美味」。
品牌個性：「元氣、開朗、老實、認真、努力」。
功能性：「可以安心而輕鬆地採購」、「可以安心而輕鬆地食用」、「可以享受素材的美味」、「種類豐富，提供選購的樂趣」、「每天吃也不會膩」
產品規格：「低卡路里」、「嚴格選用天然素材」、「包裝小巧」、「軟硬度適中」、「低價素材」、「開朗而愉快的待客之道」....等


這樣有沒有比較瞭解艱澀生硬的概念了？

除了品牌管理外，其實作者還穿插了顧客關係管理（有顧客埋怨飯糰變難吃了、接受顧客要求增加家常菜或沙拉的不合理要求）、授權。


書中提到的品牌促銷與我的豆腐腦記憶略有出入，以前學促銷是為了提升銷售或是打響知名度；作者則表示：促銷活動其首要目地是要對顧客表達感謝之意。這種感謝之意不該平等對待所有顧客。

　紀錄結束，這本書真得很快就可以讀完了。